试用期工作总结15篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的试用期工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
试用期工作总结1时间过的真快，记得我是在天气炎热的7月25这天来公司报到，那天刚好大暑节气。现已不知不觉间，时间来到了深秋季节，马上又要到霜降了。
转眼间来公司快三个月了，为期三个月的试用期马上就要结束。对此，有必要对此阶段的工作进行一个简单回顾与总结。这既是对自己目前工作的一个审视，也是对以后工作的一个规划。在此总结如下：
第一：思想觉悟方面。
在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下，我不管在思想觉悟方面还是工作能力方面均有了进一步的提高。能够认真贯彻党的基本路线、方针及政策；通过报纸、互联网积极学习最新的政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，有着良好的职业道德、能积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
领导安排xxx主管工程部的安全管理工作。我听闻后，马上找出我以前安全员学习期间的资料和相关建筑专业课本送给他，并在专业网站上下载施工项目安全文明图集传给他、鼓励他认真学习。
我时刻以热心积极的心态去接触每一位同事，以共 ……此处隐藏18272个字……样品资料清理。
5.针对以前部分发行过的资料没有记录或留底现象，现已规范部门内部所有发行出去的资料必须有底稿或电子档登记发行记录，做到发行过的东西有据可查，有据可依。
6.正在逐步完善、统一部门内部一些技术性资料。（如：“包线尺寸”、“产品图库”、“零件分散图”中的物料图于本周五前按物料分类摆放整理好，方便绘图、查询。“物料配套查询”已多增加1栏技术参数。内部各职员用的“打样记录台帐”，“物料、产品变更记录台帐”等表格格式已统一，方便部门统一管理。）
7.已制定内部值班制度，保证周末或晚上加班出现工程异常时有部门人员及时处理。每周五下午16：00开周列会，总结上一周会议内容的实施情况和总结本周的工作情况。
后期工作策划：
1.人员方面：需填补2人。人员正常后，按工作内容将本部门职员初步分为物料组（BOM录入员、模具工程师、物料工程师）和产品组（三位专案工程师），且每个组至少培养一位职员成为工程师级别；
2.资料发行、保存方面：内部如有技术变更或物料异常等非常规的情况发生时，必须发行“工程变更指令”等正式的书面文档到相关部门，且所有发行、保存的资料必须有相应格式的电子档存档。（现已在实施）
3.三级文件、流程方面：通过TS16949的导入并结合公司现状，根据TS16949的要求将本部门的三级文件一一完善。尽量做到从物料申请到批量使用，从样品申请到量产，从图纸绘制到技术标准的工程部资料都有章可依。
通过2个月的共同努力，工程部正在初步按规划方向前进，但人源方面略显不足。不过我相信，随着TS16949的导入，加上各领导的教导，同事间的努力，我一定能带领本部门在年度内有个质的跨越！
