库房管理的工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编精心整理的库房管理的工作总结，欢迎阅读与收藏。
库房管理的工作总结1关于仓储和运输工作、
仓储工作要做到4个要求：三防、三定、三符、先进先出、
三防：防火、防水和防盗、
三定：定点、定位和定量、
三符：帐物相符、帐卡相符、帐帐相符、
现在解释三定，其它不做赘述、
定点：仓储的地理位置要定在距生产，距发货路近的地方，这是为了减少不必要的行走和搬运时间，过多的行走和搬运，将会造成物料的流失和破损，这是物流的一大浪费、
定位：所有物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置，按照“6s"的要求，达到收发自如，无碍观瞻的效果、"6s”是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全、这里介绍一下“安全”、
安全有四个方面：进出货的安全、品质的安全、库存的安全、人身安全、进出货的安全，要做到单据不齐不收，手续不全不办，当然，这具有可塑性，但是，这一点不可轻视，否则就不能达到三符、
品质安全，要注意每种物料都有它的品质期，过了种质期，它的出货，全检，同时要注意物料的保管，杜绝霉烂变质等情况、
库存的安全，要注意数实相符，对于有安全库存的物料，一定 ……此处隐藏21886个字……厂长等开会工作合理安排，得到解决。
库房摆放的物料是尽量合理空间的，当安装完的工具等放进库房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及时找到和发配，具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下，看是否有损坏的，有损坏的及时修理或再次采购入库，备之后用。
4，型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的准确性。
因为各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的准确性有影响，同时备料时也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率，产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。
5，盘点库房数量和生产备料的之间的问题
当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求，为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。
6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库
(1)这个问题是如果不涉及公司商业秘密的状况下，就应明白供货或外购物料(同时也括一些常用料)，因为库房要了解物料的一些基本状况，规格，数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意，以减少不必要的麻烦。(2)一些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，因为工作上难免发生丢失可能性小的状况等
四：展望示来
随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高，根据公司的发展要求，对库房管理这
块也要求越来越高，同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心，我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中，能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康。
